Offre de formations
Anticiper les évolutions, sécuriser les parcours
Conçues pour répondre aux enjeux actuels du marché du travail, mes offres de formation s’adressent à l'encadrement, acteurs clés du développement et de la sécurisation des parcours professionnels. Elles visent à renforcer les compétences et à faire évoluer les pratiques face aux mutations des métiers, en conciliant accompagnement des personnes, performance des organisations et responsabilité sociale. Ancrées dans les réalités de terrain, mes formations reposent sur une pédagogie active et des apports immédiatement transférables. Elles sont entièrement adaptables afin de répondre aux besoins spécifiques des publics, des entreprises et des contextes professionnels.
Mes formations
- Devenir formateur occasionnel
- Tutorer en entreprise
- Devenir une entreprise apprenante
- Conduire un entretien
- Gérer les difficultés et les conflits
- Attribuer des badges de compétences
Mes engagements
- Des formations opérationnelles et immédiatement applicables.
- Une pédagogie active basée sur les situations professionnelles.
- Des outils concrets, des mises en pratique et des échanges d'expériences.
- Des parcours adaptables à votre secteur d'activité.
- Des formations réalisables en présentiel, à distance ou en format hybride.
Des parcours évolutifs
Chaque formation est proposée selon trois niveaux :
- Essentiel : pour acquérir les fondamentaux et être rapidement opérationnel.
- Avancé : pour approfondir les pratiques et développer son autonomie.
- Expert : pour maîtriser les méthodes, conduire des projets et devenir une personne ressource.
Mes formations peuvent être adaptées à votre contexte, à votre secteur d'activité et aux compétences de vos collaborateurs.
Tarifs
- Formation inter : 300 € HT / personne / jour
- Formation intra : 900 € HT / groupe (8) / jour
- Tarif sur mesure : devis sur demande
Catalogue de formation
Devenir formateur occasionnel
Devenir formateur occasionnel vous permet de transformer votre expertise métier en véritable levier de transmission. Cette formation vous donne les clés pour concevoir des parcours pédagogiques efficaces, animer des sessions engageantes et évaluer les acquis avec impact. À l’issue du parcours, vous serez capable de former, mobiliser et faire progresser les compétences de vos collaborateurs en toute autonomie.
Tutorer en entreprise
Tutorer en entreprise permet aux collaborateurs de développer les compétences essentielles pour accompagner efficacement l’intégration et la montée en compétences d’un nouveau salarié ou d’un alternant. Cette formation apporte des méthodes concrètes pour transmettre les savoir-faire, favoriser l’autonomie et assurer un suivi structuré des apprentissages. À l’issue du parcours, les participants seront en mesure d’exercer leur rôle de tuteur avec confiance, pédagogie et efficacité.
Devenir une entreprise apprenante
Devenir une entreprise apprenante permet de faire de l’apprentissage continu un véritable levier de performance, d’innovation et d’adaptation. Cette formation accompagne les dirigeants, managers et équipes RH dans la création d’une culture de partage des savoirs, le déploiement de dispositifs de développement des compétences et l’intégration de l’apprentissage au cœur de l’activité. À l’issue du parcours, les participants disposeront des clés pour engager durablement leurs collaborateurs et faire évoluer leur organisation vers un modèle plus agile et performant.
Conduire un entretien
Conduire un entretien vous permet de maîtriser chaque étape d’un échange professionnel, de la préparation à la conclusion. Cette formation vous apporte des techniques concrètes pour instaurer un climat de confiance, conduire un dialogue structuré et recueillir des informations pertinentes. À l’issue du parcours, vous serez en mesure de mener des entretiens efficaces, de favoriser des échanges constructifs et de prendre des décisions éclairées.
Gérer les difficultés et les conflits
Gérer les difficultés et les conflits vous donne les clés pour prévenir les tensions, désamorcer les situations sensibles et rétablir un dialogue constructif au sein des équipes. Cette formation propose des méthodes concrètes pour comprendre les mécanismes des conflits, développer une communication efficace et conduire des médiations avec sérénité. À l’issue du parcours, vous serez en mesure de renforcer la coopération, préserver la qualité des relations de travail et favoriser un climat social durablement apaisé.
Attribuer des badges de compétences
Attribuer des badges de compétences vous permet de reconnaître et valoriser les savoir-faire de vos collaborateurs grâce à des badges numériques fiables et attractifs. Cette formation vous apporte les méthodes et outils pour concevoir, attribuer et piloter un dispositif de reconnaissance des compétences aligné avec vos enjeux RH. À l’issue du parcours, vous serez en mesure de renforcer l’engagement, la motivation et la visibilité des compétences au sein de votre organisation.