Notre catalogue de formation
Notre catalogue de formation propose une offre complète et modulable pour accompagner la montée en compétences des équipes, avec des parcours personnalisés adaptés aux objectifs stratégiques de chaque organisation. Il inclut des formations métier, des compétences transversales et des modules sur mesure, disponibles en présentiel, distanciel ou blended learning. Grâce à un diagnostic préalable, nous ajustons le contenu et la durée pour répondre précisément aux besoins, tout en garantissant une pédagogie active basée sur des mises en situation et des études de cas.
Vous souhaitez développer l’expertise interne et transmettre efficacement vos savoirs ? La formation « Devenir formateur interne » vous donne les clés pour structurer vos contenus, créer des supports attractifs et animer avec impact. Grâce à des méthodes éprouvées et des mises en situation concrètes, vous apprendrez à captiver vos apprenants et à évaluer leurs acquis.
| Durée : 1 à 3 jours | Tarifs : Nous consulter |
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Construire une progression pédagogique cohérente
- Définir les objectifs pédagogiques
- Élaborer une progression pédagogique
Concevoir et utiliser des supports pédagogiques
- Les types de supports
- Concevoir des supports efficaces
Techniques d’animation et posture du formateur
- Préparer et lancer la formation
- Animer avec efficacité
- La posture du formateur
Évaluer et suivre l’acquisition des apprenants
- Évaluer les acquis
- Suivre et améliorer
Dans un environnement professionnel en constante évolution, les tensions et conflits sont inévitables. Cette formation vous donne les clés pour transformer ces situations en opportunités de dialogue et de coopération. Grâce à des outils pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à désamorcer les tensions, à communiquer efficacement et à instaurer un climat de confiance durable.
| Durée : 1 à 2 jours | Tarifs : Nous consulter |
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Comprendre les conflits
- Les fondamentaux du conflit
- Les enjeux et impacts
Analyser les situations conflictuelles
- Diagnostic du conflit
- Outils d’analyse
Communiquer pour désamorcer
- Les bases de la communication constructive
- Techniques de médiation
Prévenir et gérer durablement
- Prévention des conflits
- Gestion post-conflit
Devenez un acteur clé de la transmission des savoirs dans votre entreprise ! Cette formation vous donne les outils pour accueillir, guider et faire progresser vos collaborateurs avec assurance. Grâce à des méthodes concrètes et des mises en situation, vous apprendrez à structurer un parcours d’intégration efficace et motivant.
| Durée : 1 à 2 jours | Tarifs : Nous consulter |
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Comprendre le rôle du tuteur
- Le cadre légal et organisationnel
- Les compétences clés du tuteur
Accueillir et intégrer le tutoré
- Préparer l’arrivée
- Créer un climat de confiance
Accompagner le développement des compétences
- Transmettre un savoir-faire
- Suivre la progression
Évaluer et clôturer le tutorat
- Bilan du parcours
- Préparer la transition
Vous souhaitez mener vos projets avec succès et sérénité ? Cette formation vous apporte les clés pour structurer, planifier et piloter vos projets de manière efficace. Grâce à des méthodes éprouvées et des outils concrets, vous apprendrez à anticiper les risques, gérer les ressources et communiquer avec impact. Des cas pratiques et mises en situation vous permettront d’intégrer immédiatement les bonnes pratiques.
| Durée : 1 à 2 jours | Tarifs : Nous consulter |
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Introduction à la gestion de projet
- Les bases de la gestion de projet
- Les compétences clés du chef de projet
Planification et organisation
- Définir le périmètre et les livrables
- Planification temporelle et budgétaire
Suivi et pilotage
- Suivi de l’avancement
- Gestion des risques et des changements
Clôture et évaluation
- Clôture administrative et financière
- Retour d’expérience et amélioration continue
Vous souhaitez offrir un accompagnement efficace aux personnes en transition professionnelle ? Cette formation vous apporte une méthodologie éprouvée pour comprendre les enjeux, lever les freins et transformer les aspirations en projets concrets. Grâce à des outils pratiques et une approche centrée sur l’humain, vous serez en mesure de guider vos bénéficiaires vers des choix éclairés et durables.
| Durée : 1 à 3 jours | Tarifs : Nous consulter |
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Comprendre la reconversion professionnelle
- Les enjeux et motivations
- Les impacts et obstacles
Accompagner le changement
- Posture et rôle de l’accompagnant
- Outils d’accompagnement
Construire le projet professionnel
- Analyse des compétences
- Élaboration du plan d’action
Suivi et évaluation
- Accompagnement dans la mise en œuvre
- Évaluation et bilan
Vous souhaitez mener des entretiens impactants et constructifs ? Cette formation vous apporte les clés pour préparer vos échanges, instaurer une relation de confiance et structurer vos questions avec efficacité. Grâce à des mises en situation concrètes et des outils pratiques, vous développerez votre aisance et votre capacité à atteindre vos objectifs. Une approche dynamique et interactive pour transformer vos entretiens en leviers de performance.
| Durée : 1 à 2 jours | Tarifs : Nous consulter |
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Préparer l’entretien
- Identifier les objectifs
- Préparer les outils
Créer un climat favorable
- Accueil et mise en confiance
- Gérer les émotions
Conduire l’entretien
- Structurer l’échange
- Techniques de questionnement
Conclure et analyser
- Clôture de l’entretien
- Analyse et feedback